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利用公司现有的资源，结合客户要求及系统化的风险分析方法识别并控制风险，经过调研、立项、成立项目组、设计、试验、评审、批准等过程，实现质量控制前移，使产品实现的全过程的质量得到保证。
从源头开始，利用供应商体系开发体系审核、持续改善考核等系统的成熟质量控制链条。保证产品提供绩效达标。
制造过程中，在人、机、料、法、环、测各环节，充分利用PDCA、、全员培训、全面维护、分层审核、立体测控防错技术、IT技术、可视管理等手段持续优化过程质量。
依据程序文件中关于产品交付控制程序规定，利用多方论证方法，从产品质量、产品包装、产品防护、运输方式等方面满足不同客户个性化需求。
以维护顾客权益为宗旨，开展产品质量跟踪服务，调查产品在整个生命周期内的质量特性，及时掌握产品质量动态持续满足顾客需求，提高顾客满意度。
